【壓縮機網(wǎng)】公司發(fā)展概述

 

　　2018年，漢鐘精機公司管理層緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標，加大市場營銷力度，積極推動節(jié)能、環(huán)保綠色產(chǎn)品。在國家重點發(fā)展半導體等產(chǎn)業(yè)的政策推動下，公司真空泵產(chǎn)品銷售收入有較大幅度的增長。同時，子公司浙江漢聲在提升智能化生產(chǎn)能力，加強研發(fā)技術力度的影響下，銷售業(yè)績逐漸上升。

 

　　2018年上半年，漢鐘精機實現(xiàn)營業(yè)收入81,638.73萬元，較上年同期增長14.54%,歸屬于上市公司股東的凈利潤10,453.82萬元，較上年同期增長1.43%。

 

　　1、完成韓國子公司的設立。為提升公司國際化服務水平以及影響力，逐步提高海外市場占有率，特別是提高對韓國客戶的快速響應能力，公司通過香港漢鐘在韓國設立全資子公司，進一步拓展銷售渠道。韓國子公司已于2018年2月21日在韓國注冊完成，現(xiàn)已進入營運狀態(tài)。

 

　　2、完成子公司安徽漢揚的設立。公司全資子公司浙江漢聲作為專業(yè)生產(chǎn)鑄件及加工的企業(yè)，一直以打造綠色鑄造產(chǎn)業(yè)為宗旨，更新?lián)Q代環(huán)保設備，提升智能化生產(chǎn)能力，擴大市場占有率。為保障未來發(fā)展的產(chǎn)能擴充，浙江漢聲借助安徽寧國的投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，立足打造綠色鑄造及加工生產(chǎn)基地，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營布局，在安徽省寧國市設立全資子公司，投資總額1.5億元人民幣。其中8,985萬元來源于通過變更原募集資金投資項目“機械零部件精加工生產(chǎn)線技改項目”。

 

　　2018年4月25日，浙江漢聲取得安徽子公司安徽漢揚精密機械有限公司的營業(yè)執(zhí)照，目前該子公司已進入土地競拍階段。

 

　　核心競爭力

 

　　1、技術研發(fā)優(yōu)勢

 

　　漢鐘精機經(jīng)過多年發(fā)展和積累，在螺桿、渦旋、離心等壓縮機領域已擁有自己雄厚的技術實力，以技術創(chuàng)新達到行業(yè)世界領先水平為技術戰(zhàn)略目標。公司將研發(fā)和改進高溫熱泵、ORC、閃蒸系統(tǒng)、電能管理系統(tǒng)、無磁無刷變頻、離心式等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，為市場提供更全面服務。

 

　　同時，公司通過與西安交通大學、上海理工大學、天津大學等高校建立產(chǎn)學研合作，共同研究技術課題，研發(fā)新技術，為企業(yè)引進技術人才。通過與臺灣子公司兩岸技術的整合，第一時間掌握國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求，使得公司不斷保持產(chǎn)業(yè)的技術先進性，確保行業(yè)龍頭地位。

 

　　截至目前，公司已擁有59項專利，其中發(fā)明專利6項、實用新型專利43項、外觀設計專利10項。

 

　　2、品牌與產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢

 

　　經(jīng)過多年發(fā)展和努力，漢鐘精機先后被評為國家重點新產(chǎn)品企業(yè)、中國機械工業(yè)質(zhì)量誠信企業(yè)、上海市名牌產(chǎn)品、上海市著名商標等。公司產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)廣受好評，制冷壓縮機和空氣壓縮機產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率一直保持名列前茅，為公司在市場上樹立了良好形象。漢鐘精機已建立完善的質(zhì)量控制體系，從先進的國家引進高精度加工及檢測功能的設備，將產(chǎn)品質(zhì)量控制貫穿于采購、生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)，完善的測量管理控制流程和中高端產(chǎn)品的檢測手段，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠保證。樹立公司在壓縮機行業(yè)的良好信譽及品牌知名度，進一步提升公司核心競爭力。

 

　　3、客戶資源優(yōu)勢

 

　　基于公司較強的研發(fā)設計與生產(chǎn)能力、高品質(zhì)的規(guī)模化生產(chǎn)能力，漢鐘精機為美的、格力、海爾、同方、盾安等多個知名廠家提供壓縮機，累積了豐富的客戶資源，已成為壓縮機生產(chǎn)廠家的龍頭企業(yè)。同時，漢鐘精機根據(jù)不同產(chǎn)品的特性采用直銷和經(jīng)銷模式，積極配合經(jīng)銷商開發(fā)當?shù)厝后w客戶。憑借在以上知名廠家建立的銷售能力及不同的銷售模式和公司品牌的影響力，實現(xiàn)產(chǎn)品快速銷售和市場覆蓋，最大發(fā)揮公司各項優(yōu)勢，提升綜合競爭能力。

 

　　4、專業(yè)化優(yōu)勢

 

　　漢鐘精機自開創(chuàng)以來，自始至終只專注于螺桿、渦旋、離心壓縮機的研發(fā)、制造、銷售以及整合其上下游產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過多年的技術積累和經(jīng)營發(fā)展，公司已有應用各領域的壓縮機產(chǎn)品及完整的產(chǎn)品型號，擁有自主研發(fā)能力，國際先進生產(chǎn)設備和工藝，專業(yè)智能系統(tǒng)。專業(yè)化的定位，有利于集中整合公司各方面資源，在研發(fā)、制造、銷售、服務等環(huán)節(jié)保持競爭能力，從而提升公司整體競爭優(yōu)勢。

 

　　5、高效快速服務優(yōu)勢

 

　　漢鐘精機服務部利用信息化系統(tǒng)，明確各項服務KPI指標與提供各項服務數(shù)據(jù)，以落實績效管理。引進云端服務管理系統(tǒng)，建立云端服務體系，利用云端系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集，與工業(yè)產(chǎn)品緊密連接，實現(xiàn)實時在線監(jiān)控，從數(shù)據(jù)分析從而實現(xiàn)設備預警、維修等系列智能化模式，更有力保障設備正常運行，同時提高作業(yè)效率，提升綜合競爭力。同時在南京、濟南、廣州、武漢、鄭州、重慶等多地建立服務網(wǎng)點，提供給客戶最有力的服務保障。未來公司在服務品牌實施戰(zhàn)略下，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)與前瞻性服務。

 

　　風險和應對措施

 

　　1、公司經(jīng)營風險

 

　　隨著公司不斷擴大發(fā)展、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模、員工數(shù)量的都不斷擴大，對公司的經(jīng)營管理、組織架構、管理人才提出了更高的要求。特別是新建廠房以及新增設備的折舊費用隨著資產(chǎn)規(guī)模的擴大而增長，加大投入的研發(fā)費用等，導致成本費用增加大于銷售收入的增加，對公司的經(jīng)營存在一定風險。

 

　　對策：漢鐘精機將及時調(diào)整經(jīng)營管理體系，建立適應市場要求和公司業(yè)務發(fā)展需要的運作機制并有效運行。加強產(chǎn)品銷售力度，優(yōu)化銷售策略，建立不同產(chǎn)品適用的不同銷售模式。嚴格控制各項運營成本，提示公司經(jīng)營績效和業(yè)績水平。

 

　　2、產(chǎn)業(yè)政策風險

 

　　漢鐘精機所處行業(yè)為高端裝備制造業(yè)，是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，容易受國家政策、經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、國家能源戰(zhàn)略等影響。尤其是公司應用于光伏、半導體產(chǎn)業(yè)的真空泵產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)政策將直接影響市場需求，對行業(yè)將造成較大影響，公司真空產(chǎn)品的發(fā)展存在一定風險。

 

　　對策：針對上述風險，公司將及時掌握國家宏觀政策，關注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品機構，拓寬產(chǎn)品應用領域。同時加強核心技術發(fā)展，拓展新產(chǎn)品市場，將政策風險因素控制在最小范圍，減少對公司的影響。

 

　　3、原材料價格波動風險

 

　　漢鐘精機產(chǎn)品所需主要原材料為鋼材、生鐵等大宗原材料，其價格受國際金融形勢、鐵礦石價格、國際匯率、燃料運價等多方面因素影響，加之近年來國際經(jīng)濟環(huán)境變動劇烈，鋼材價格波動幅度較大且價格走勢難以預測，由此帶來的生產(chǎn)制造成本的波動將會給公司的生產(chǎn)經(jīng)營和盈利情況帶來不確定性。

 

　　對策：針對上述風險，公司通過收集市場信息，及時關注原材料價格走勢，研究制定價格波動的措施。同時加強內(nèi)部管理，開發(fā)新供應商，合理控制原材料庫存，緩解原材料價格波動對公司造成的影響。

 

　　4、中美貿(mào)易風險

 

　　隨著全球貿(mào)易摩擦不斷升級，中美貿(mào)易戰(zhàn)一波三折，不斷反復，給行業(yè)的整體發(fā)展帶來極大不確定性的風險。雖然公司出口美國業(yè)務比例很低，不會受到直接影響，但由于貿(mào)易戰(zhàn)對整體行業(yè)的發(fā)展造成的影響，間接給公司的經(jīng)營業(yè)績帶來不確定性的風險。

 

　　對策：公司將密切關注宏觀經(jīng)濟和國際政策的發(fā)展趨勢，謹慎把握宏觀經(jīng)濟形勢，順應宏觀調(diào)控政策導向和行業(yè)發(fā)展趨勢，調(diào)整公司經(jīng)營計劃、產(chǎn)品結構和市場結構，大力提高產(chǎn)品附加價值，提升公司綜合競爭能力。