【壓縮機網】 2006年是春蘭的管理年。一年來，通過廣泛推行以強化基礎管理與專業管理為切入點，以加強規章制度落實與檢查為突破口，不斷優化運行機制的“小指標”管理，春蘭集團生產經營保持了節約、增長的質態，整體經濟呈現出穩健、持續發展的勢頭。與此同時，所屬各單位以集團“小指標”管理項目和文件為指導，制訂計劃、細化措施、界定權限、明確責任，其管理體系得到了進一步完善，工作效率顯著提升，創新潛力不斷迸發...
【壓縮機網】 2006年是春蘭的管理年。一年來，通過廣泛推行以強化基礎管理與專業管理為切入點，以加強規章制度落實與檢查為突破口，不斷優化運行機制的“小指標”管理，春蘭集團生產經營保持了節約、增長的質態，整體經濟呈現出穩健、持續發展的勢頭。與此同時，所屬各單位以集團“小指標”管理項目和文件為指導，制訂計劃、細化措施、界定權限、明確責任，其管理體系得到了進一步完善，工作效率顯著提升，創新潛力不斷迸發...
網友評論
條評論
最新評論